Tienes madera de jefe, jefecillo o jefazo

A medida que se va avanzando en el organigrama de la compañía, los conocimientos técnicos pierden peso frente a otras habilidades, más determinantes para desempeñar bien el trabajo. Analiza si tienes las necesarias para llegar a lo más alto.

 

FLEXIBILIDAD.

 

Es la garantía de que serás capaz de adaptarte y trabajar eficazmente en distintas situaciones y con distintos grupos profesionales. Implica estar abierto a los cambios en la organización, ser capaz de asumir poco a poco nuevas responsabilidades en el puesto de trabajo y mostrarse flexible con las personas, valorando las posturas y puntos de vista contrarios.

 

AUTOCONFIANZA.

 

Debes sentirte capaz de realizar con éxito las tareas de tu puesto y de elegir la solución adecuada para resolver los imprevistos.

 

PENSAMIENTO ANALÍTICO.

 

Es imprescindible para llegar a los puestos más altos de la organización. Implica ser capaz de entender las situaciones complejas y de organizar los problemas por partes, para enfocarlos y resolverlos estableciendo prioridades de forma racional. También facilita la capacidad para entender las relaciones de causa-efecto de los problemas.

 

ORIENTACIÓN AL LOGRO.

 

La necesidad de conseguir siempre buenos resultados, marcarse metas profesionales y personales para superarse a uno mismo y, en algunos casos, también para superar a los demás es el mejor motor para no quedarse estancando.

 

INICIATIVA.

 

Acostúmbrate a identificar y resolver los problemas por ti mismo, sin esperar a que sean los demás quienes te digan cómo actuar.

 

COMPRENSIÓN INTERPERSONAL.

 

La habilidad para relacionarte con los demás es muy importante para dirigir equipos y establecer lazos de confianza en la organización.

 

COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

 

Dedica parte de tu tiempo a comprender e interpretar las relaciones de poder en tu propia empresa y en otras organizaciones.

 

LIDERAZGO.

 

Supone ser capaz de asumir el rol de líder de un grupo y de guiarles sin necesidad de utilizar actitudes autoritarias. Un buen líder, además, ayuda a los demás a que se desarrollen profesionalmente para crear equipos de alto rendimiento.

 

AUTOCONTROL.

 

Es fundamental aprender a mantener las emociones bajo control y evitar reacciones negativas ante las provocaciones por parte de otros o cuando haya que trabajar en situaciones de estrés.

 

ORIENTACIÓN AL MERCADO.

 

Significa ser capaz de captar pautas en las necesidades de los clientes, en los cambios en la tecnología y en las condiciones del mercado y convertirlas en oportunidades.

 

APRENDIZAJE.

 

Ser consciente de que siempre nos quedan cosas por aprender es el único modo de evitar el estancamiento. Intenta desarrollar tu curiosidad intelectual, ábrete a nuevos enfoques para resolver las tareas y dedica parte de tu tiempo a aprender. Por ejemplo, puedes realizar estos cursos sobre habilidades directivas.

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Aquí.